一次疫情，更是一次大考。能不能打好、打贏這場(chǎng)疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)，是對(duì)各級(jí)黨組織和黨員、干部的重大考驗(yàn)。疫情發(fā)生以來，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部沖鋒在前、頑強(qiáng)拼搏，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。在突發(fā)疫情面前，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治本色、專業(yè)能力、統(tǒng)籌能力、基層治理能力得以全面考驗(yàn)。

考驗(yàn)政治本色

疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，防控正處在最吃勁的關(guān)鍵階段。能不能切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，扎實(shí)做好疫情防控工作，在疫情防控中守初心、擔(dān)使命，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治本色的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。

1、考驗(yàn)政治意識(shí)

新冠肺炎疫情突襲全國(guó)，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能否站在國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展與防控全局的高度，能否以高度的政治自覺切實(shí)把疫情防控置于當(dāng)前工作的重中之重，能否把黨中央疫情防控的各項(xiàng)決策部署抓實(shí)抓細(xì)抓落地，考驗(yàn)著各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)面前的“四個(gè)意識(shí)”。

總書記在2月3日召開的中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，“做好疫情防控工作，直接關(guān)系人民生命安全和身體健康，直接關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局穩(wěn)定，也事關(guān)我國(guó)對(duì)外開放。”疫情發(fā)生以來，各地按照黨中央統(tǒng)一部署，密切結(jié)合各地實(shí)際，當(dāng)前疫情蔓延勢(shì)頭已經(jīng)得到有效遏制，但隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)逐步推進(jìn)，疫情反彈風(fēng)險(xiǎn)不可忽視。

但由于疫情的突發(fā)性，一些地區(qū)出現(xiàn)了類似“大理截留口罩”、武漢“第17號(hào)通告”等不顧實(shí)際情況、不經(jīng)科學(xué)論證，違反規(guī)定程序亂決策、亂拍板、亂作為等錯(cuò)誤做法，其根源就在于領(lǐng)導(dǎo)干部沒有將政治意識(shí)內(nèi)化于工作實(shí)際。政治意識(shí)不是空話，而是歷史的、具體的，需要在具體事件中檢驗(yàn)。古語亦有言，“食君之祿，忠君之事”，在疫情的重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)面前，領(lǐng)導(dǎo)干部不論在什么崗位、什么地方，都必須增強(qiáng)大局意識(shí)和全局觀念，切實(shí)提高講政治的具體能力，完成好疫情防控這一重大政治任務(wù)。

2、考驗(yàn)工作作風(fēng)

重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)是檢驗(yàn)黨員干部工作作風(fēng)的“鏡子”，在疫情防控工作最吃勁的關(guān)鍵階段，作風(fēng)正否，關(guān)系抗疫成敗。

總書記明確要求，要堅(jiān)決糾正形式主義、官僚主義做法。身先士卒、干在前列、沖在前線，無數(shù)黨員干部以頑強(qiáng)的精神、得力的舉措，在疫情面前當(dāng)好了群眾利益的守護(hù)人、群眾冷暖的貼心人。同時(shí)，一些地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的表現(xiàn)與作為不盡如人意，其背后所暴露的典型的官僚主義、形式主義作風(fēng)，是危害嚴(yán)重的“思想病毒”。

黃岡市衛(wèi)健委主任對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院床位數(shù)等問題“一問三不知”，著實(shí)有損人民公仆的形象。在武漢疫情出現(xiàn)端倪之際，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)沒有高度敏銳和警覺，沒有立即調(diào)研論證。還有些地方報(bào)表過度，基層數(shù)據(jù)材料重復(fù)填寫，以文件應(yīng)對(duì)文件。在疫情低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)仍然用“鐵桶陣”來嚴(yán)防死守，是不擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)，是懶政的表現(xiàn)。此時(shí)，深入一線了解實(shí)際困難，解決防疫實(shí)際困難，真心實(shí)意與企業(yè)風(fēng)雨同舟，讓農(nóng)民工出得了門，讓農(nóng)戶下得了地，發(fā)自內(nèi)心去幫助他們，才是過硬作風(fēng)的最生動(dòng)體現(xiàn)。

能否敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，在風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)面前“立德、立功、立言”，最能映射干部的黨性和作風(fēng)。部分干部不作為、亂作為、慢作為，工作不投入、不深入，一些地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)急功近利追求政績(jī)、脫離實(shí)際開展工作，本質(zhì)上是作風(fēng)問題。在疫情面前，責(zé)任重于泰山，因此，讓干部“能上”也“能下”就顯得非常重要了。

3、考驗(yàn)為民初心

總書記指出，要始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，這是中國(guó)共產(chǎn)黨全心全意為人民服務(wù)宗旨的體現(xiàn)，是以人民為中心發(fā)展思想的具體實(shí)踐。疫情當(dāng)前，廣大人民群眾生產(chǎn)生活面臨諸多困難，如何用最合乎實(shí)際的政策舉措，保證好人民群眾對(duì)美好生活的需要，檢驗(yàn)著人民群眾在領(lǐng)導(dǎo)干部心中的真正分量。

民生無小事，枝葉總關(guān)情。老百姓的“米袋子”、“菜籃子”、公共交通等疫情防控“大后方”的民生保障工作必須全力保障。疫情當(dāng)下，人民群眾的精神力量，同樣是打贏疫情防控戰(zhàn)爭(zhēng)的重要武器，因此，關(guān)乎百姓美好生活向往的精神文化生活也要有所謀劃。能不能及時(shí)公開回應(yīng)群眾關(guān)切、能不能更好調(diào)動(dòng)區(qū)域內(nèi)公共文化資源來服務(wù)百姓疫情期間精神生活需求；如何以人為本，做好心理疏導(dǎo)，讓防控措施充滿人文精神，體現(xiàn)人文關(guān)懷，是對(duì)落實(shí)以人民為中心發(fā)展思想的更高標(biāo)準(zhǔn)考驗(yàn)。

歷史唯物主義認(rèn)為，人民群眾是歷史的創(chuàng)造者。人民群眾是抗擊疫情的真正英雄，無論是無償征用賓館保障隔離床位、捐贈(zèng)口罩等防護(hù)物資，還是在小區(qū)門口堅(jiān)守測(cè)量體溫的門衛(wèi)、依舊馬不停蹄的快遞小哥，每一個(gè)中國(guó)人都在為這場(chǎng)戰(zhàn)斗添磚加瓦。正如總書記指出，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要拎著“烏紗帽”為民干事，而不能捂著“烏紗帽”為己做“官”。相關(guān)政策措施能不能以人民為中心，提供力所能及的保障與關(guān)懷，檢驗(yàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部的為民初心。

考驗(yàn)專業(yè)素質(zhì)

隨著中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的發(fā)展與進(jìn)步，國(guó)家行政管理中的公共服務(wù)職能愈發(fā)突出，黨的十九屆四中全會(huì)明確提出要建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府。建設(shè)服務(wù)型政府，就要在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí)，管理好社會(huì)事務(wù)、服務(wù)好人民群眾，這對(duì)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)?？倳浉叨戎匾曁岣吒刹康膶I(yè)化水平問題，多次強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)工作要有專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法，要全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)工作的專業(yè)化水平，成為行家里手。刀在石上磨，人在難中練。這次疫情成為檢驗(yàn)干部專業(yè)素養(yǎng)的一次突襲。

1、應(yīng)急管理能力

毫無疑問，這次疫情是一次全國(guó)性的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。疫情的擴(kuò)散警醒我們，面對(duì)突發(fā)情況，是領(lǐng)導(dǎo)干部掉以輕心、優(yōu)柔寡斷，應(yīng)急意識(shí)淡薄、能力缺乏，才致使錯(cuò)失良機(jī)。

提升應(yīng)急能力，要時(shí)刻保持憂患意識(shí)，做到有備無患。黨的十九屆四中全會(huì)明確提出要建設(shè)統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)?、反?yīng)靈敏、上下聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急管理體系；國(guó)家《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》第五條指出突發(fā)事件應(yīng)急工作，應(yīng)當(dāng)遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針。

“為官避事平生恥，視死如歸社稷心”，提升應(yīng)急管理能力，關(guān)鍵是要在突發(fā)事件發(fā)生前，做好制度安排，站好“前哨”，不斷將工作關(guān)口向前移，未雨綢繆，防患未然，化“被動(dòng)硬對(duì)”為“主動(dòng)出擊”；核心是在突發(fā)事件來臨時(shí)，理性冷靜、執(zhí)行有力、行動(dòng)迅速、堅(jiān)決果斷、不留余地、沒有空白，在這些方面，我們還有諸多欠賬。優(yōu)化應(yīng)急管理能力體系建設(shè)，根本在于轉(zhuǎn)變“經(jīng)濟(jì)建設(shè)職能第一”的發(fā)展理念和GDP導(dǎo)向的政績(jī)觀，強(qiáng)化公共服務(wù)職能。

目前，我國(guó)的應(yīng)急管理體系建設(shè)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，今后，在政府工作報(bào)告、國(guó)家以及各省市的“十四五規(guī)劃”當(dāng)中，要通過加大對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)體系、應(yīng)急管理體系等與政府公共服務(wù)職能密切相關(guān)內(nèi)容的重視，并做好相關(guān)規(guī)劃與制度安排，進(jìn)而從根本上建立起防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的體制機(jī)制。

2、媒介素養(yǎng)能力

總書記多次強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)同媒體打交道的能力。面對(duì)突發(fā)事件，如何通過媒體回應(yīng)社會(huì)關(guān)切、穩(wěn)定社會(huì)情緒、增強(qiáng)群眾信心，考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部媒介素養(yǎng)。此次疫情防控工作中，面對(duì)各路媒體“長(zhǎng)槍短炮”的密集采訪，一些領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)媒體“慌了神”，負(fù)面輿情不斷，媒介素養(yǎng)短板再次暴露。

疫情當(dāng)前，提高新聞?shì)浾摴ぷ饔行裕I(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)聲應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確有人情味，而這背后則是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)扎實(shí)與否的直接反映。高壓之下，唯有真正深入防控疫情一線，及時(shí)掌握最新數(shù)據(jù)并了如指掌，了解事件來龍去脈，才能在媒體面前理性冷靜、邏輯清晰、入情入理，高效傳遞權(quán)威聲音，打好輿論引導(dǎo)“主動(dòng)仗”，更好的強(qiáng)信心、暖人心、聚民心。

3、治思維能力

完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度，法治建設(shè)不可或缺。面對(duì)疫情“魔鬼”，用好法治武器至關(guān)重要。2月5日，總書記在中央全面依法治國(guó)委員會(huì)第三次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要從立法、執(zhí)法、司法、守法各環(huán)節(jié)發(fā)力，全面提高依法防控、依法治理能力，為疫情防控工作提供有力法治保障。疫情突襲，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的正常秩序被打破，利益格局發(fā)生改變，一旦防控缺位，危機(jī)將不可避免。

封鎖疫區(qū)限制公民人身自由，緊急征用縮減公民財(cái)產(chǎn)權(quán)，信息公開如何將公民隱私權(quán)、知情權(quán)等基本權(quán)利維護(hù)好，如何讓防控舉措在合理合法范圍內(nèi)實(shí)施，始終在法治軌道上開展防控工作，需要領(lǐng)導(dǎo)干部的高度法治自覺和法律思維。當(dāng)前個(gè)別地方在疫情防控工作中存在著簡(jiǎn)單粗暴等問題，如出臺(tái)“土政策”隨意加碼，農(nóng)村地區(qū)過度封村堵路等，恰恰暴露了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部法治觀念的不足。

“法律是治國(guó)之重器，良法是善治之前提”，隨著全面依法治國(guó)的深入推進(jìn)，我國(guó)已經(jīng)制定了《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》等法律法規(guī)，在此次抗擊新冠肺炎疫情中，各級(jí)政府依據(jù)這些規(guī)定采取了相關(guān)防控措施，做到了依法有效應(yīng)對(duì)，但也有很多不盡如人意的地方有待完善。如果有更多的領(lǐng)導(dǎo)干部能夠?qū)⑴c應(yīng)急管理相關(guān)的法律制度諳熟于心，我們?cè)谕话l(fā)事件面前的應(yīng)對(duì)將會(huì)更加從容不迫、有的放矢。

考驗(yàn)統(tǒng)籌能力

毛澤東同志曾經(jīng)說過，“統(tǒng)籌兼顧，各得其所，這是我們歷來的方針?！敝袊?guó)幅員遼闊，是一個(gè)擁有14億人口的發(fā)展中大國(guó)，超大城市數(shù)量多，整個(gè)國(guó)家構(gòu)成一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體。國(guó)情使然，如何學(xué)會(huì)“十個(gè)手指彈鋼琴”，緊緊抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，考驗(yàn)著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的智慧與能力?！叭瞬抛怨乓B(yǎng)成，放使干霄戰(zhàn)風(fēng)雨”，疫情之下，我們不能自亂陣腳，如何做好統(tǒng)籌兼顧，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部能不能處理好這兩種關(guān)系。

1、復(fù)工復(fù)產(chǎn)與防控疫情的關(guān)系

逐步恢復(fù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正常秩序，是主動(dòng)作為降低疫情不利影響、維護(hù)大局穩(wěn)定的根本。疫情形勢(shì)趨緩后，如何統(tǒng)籌好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，這也是很大的挑戰(zhàn)。復(fù)工就是穩(wěn)就業(yè)，復(fù)產(chǎn)就是穩(wěn)經(jīng)濟(jì)，黨中央明確要求要落實(shí)分區(qū)分級(jí)精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，各級(jí)政府萬不可“眉毛胡子一把抓”。這就需要各級(jí)政府將疫情防控的“嚴(yán)”與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“活”統(tǒng)籌起來，在充分評(píng)估、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定程序有序、穩(wěn)妥推進(jìn)。

要堅(jiān)持“分類指導(dǎo)”方法論，一切從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，充分掌握不同區(qū)域、不同行業(yè)和不同人群疫情防控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、隱患點(diǎn)，提前出臺(tái)相關(guān)管理措施與應(yīng)急預(yù)案，對(duì)高校、商務(wù)樓宇、文化場(chǎng)所、公共交通等重點(diǎn)環(huán)節(jié)予以重點(diǎn)關(guān)注。要堅(jiān)持實(shí)事求是、防控疫情第一，絕不“趕鴨子上架”，過急、過早復(fù)工復(fù)產(chǎn)，也不僵化死板，不懂得動(dòng)態(tài)調(diào)整。要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把工作做在前面，打通“大動(dòng)脈”，暢通“微循環(huán)”，有序組織務(wù)工人員跨區(qū)返崗，努力保障已復(fù)工和準(zhǔn)備復(fù)工企業(yè)日常防護(hù)物資需求，做好復(fù)工企業(yè)防疫檢測(cè)工作。要對(duì)癥下藥，精準(zhǔn)掌握企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)際困難困難，讓政策有“真金白銀”，跑在前面。

天下大事，必作于細(xì)，部分地區(qū)專列接送復(fù)工人員、實(shí)施商務(wù)樓宇“雙樓長(zhǎng)制”等，都是分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策的具體體現(xiàn)。只有將統(tǒng)籌兼顧之謀與組織實(shí)施之能完美結(jié)合，才能讓疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)協(xié)同推進(jìn)。

2、當(dāng)下與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系

2020年是第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)決勝之年，也是“十三五”規(guī)劃收官、謀劃“十四五”規(guī)劃的承上啟下之年。疫情似乎打亂了我們的前進(jìn)步伐與發(fā)展大局。領(lǐng)導(dǎo)干部能否變壓力為動(dòng)力、是不是善于化危為機(jī)，能否在立足當(dāng)下解決好眼前問題的同時(shí)，用精準(zhǔn)的研判和對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)判，科學(xué)謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，找到新的增長(zhǎng)極，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力的一次考驗(yàn)。

立足當(dāng)下，抓好疫情防控以及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，是盡全力為特殊形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，將疫情不利影響降到最低，從而為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下基礎(chǔ)。著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，則要充分認(rèn)識(shí)到我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒有改變，疫情的沖擊是短期的、總體上是可控的。

總書記說過：“中國(guó)經(jīng)濟(jì)是一片大海，而不是一個(gè)小池塘?！碑?dāng)下一部分傳統(tǒng)行業(yè)受到顯著沖擊，但智能制造、無人配送、在線教育、在線醫(yī)療等新興產(chǎn)業(yè)卻也正顯露出巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＤ芊駨奈C(jī)中看到機(jī)遇，順勢(shì)而為，通過出臺(tái)有效管用的政策舉措，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能加速轉(zhuǎn)化，推動(dòng)新興業(yè)態(tài)加速成長(zhǎng)，使之成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展逆勢(shì)上揚(yáng)的動(dòng)力源；能否找到消費(fèi)潛在增長(zhǎng)空間，進(jìn)而帶動(dòng)消費(fèi)升級(jí)，增強(qiáng)消費(fèi)動(dòng)能，需要領(lǐng)導(dǎo)干部的過人膽識(shí)與精準(zhǔn)判斷。

考驗(yàn)基層治理

毛澤東曾說，真正的銅墻鐵壁是什么？是群眾，是千百萬真心實(shí)意地?fù)碜o(hù)革命的群眾。這是真正的銅墻鐵壁，什么力量也打不破的，完全打不破的。打贏疫情防控戰(zhàn)爭(zhēng)，基層防控是“最后一米”，百姓力量是最強(qiáng)支持。領(lǐng)導(dǎo)干部能否對(duì)基層疫情防控工作的復(fù)雜性有所掌握，對(duì)基層疫情防控工作做出有力度、有溫度的安排，關(guān)乎防控舉措的落地落實(shí)。社會(huì)治理重心下沉需要系統(tǒng)謀劃，在這一方面我們的短板確實(shí)存在、亟需改變。

1、重心下沉需完善隊(duì)伍保障

打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，需要將防控工作落實(shí)到單位社區(qū)、居住社區(qū)、小區(qū)、院落、居民樓、每一個(gè)有人群的空間，直到每一戶、每個(gè)人。

基層工作者身處聯(lián)防聯(lián)控的末端，又是直面潛在病患的前端，這對(duì)基層工作人員的數(shù)量和素質(zhì)提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。疫情發(fā)生后，大批社區(qū)等基層工作人員時(shí)刻面對(duì)各種壓力、各種負(fù)面情緒，不眠不休多個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位、化解難題，值得尊敬。

但也直接暴露出基層工作人員數(shù)量不足、能力有待提升等現(xiàn)實(shí)問題。解決這一問題，需要各地領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念，從基層治理隊(duì)伍建設(shè)出發(fā)，選派優(yōu)秀人才、提供優(yōu)厚待遇，為基層治理提供堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍保障。當(dāng)前，認(rèn)真開展在職黨員干部進(jìn)社區(qū)（村）報(bào)到工作，是解決基層防疫人手不足的有效舉措。只有這樣，才能在危機(jī)來臨后，切實(shí)把相關(guān)工作抓實(shí)抓細(xì)，才能在日常工作中，把工作做實(shí)做細(xì)。疫情過后，更要對(duì)投入到一線戰(zhàn)斗中的基層工作人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。

2、重心下沉亟需創(chuàng)新工作機(jī)制

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，基層社會(huì)的復(fù)雜性不斷凸顯，人民群眾的利益訴求日趨多元，基層治理新挑戰(zhàn)不斷，此次疫情則將體制機(jī)制方面相關(guān)問題集中暴露出來。在疫情抗擊過程中發(fā)揮了重要作用并有所推廣的“社區(qū)＋物業(yè)＋自治委員會(huì)”、“干部＋黨員＋群眾”、“網(wǎng)格員＋志愿者＋群眾”等聯(lián)動(dòng)機(jī)制，是基層社區(qū)治理工作機(jī)制創(chuàng)新的典型經(jīng)驗(yàn)，在疫情防控發(fā)揮了重要作用，值得進(jìn)一步創(chuàng)新提升和推廣。

但同時(shí)，也有一些社區(qū)存在防控工作響應(yīng)緩慢、流于形式、排查摸底不夠細(xì)致、百姓需求無暇顧及、防控手段單一、法律意識(shí)不強(qiáng)、信息溝通不暢等問題，根本原因在于其在體制機(jī)制方面一片空白。只有從根本上“固本培元”，才能從根本上解決問題。領(lǐng)導(dǎo)干部能否看到基層治理中存在的短板，能否關(guān)注到基層的實(shí)踐創(chuàng)新并將其總結(jié)、推廣，能否充分利用新科技來服務(wù)于基層社會(huì)治理機(jī)制的構(gòu)建，能否不斷暢通基層社區(qū)與街道等政府部門的聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制，則是基層治理體制機(jī)制高效與否的重要因素。

3、層干部要不斷提升自身能力

面對(duì)紛繁復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)實(shí)，面對(duì)千頭萬緒的工作，基層干部自身也要不斷充電。而疫情當(dāng)前，一個(gè)基層干部往往肩負(fù)起信息員、觀察員、宣傳員、排查員、輔導(dǎo)員、應(yīng)急員、協(xié)調(diào)員、心理疏導(dǎo)員等諸多工作職責(zé)，工作難度瞬間提升，需要較高的工作能力與自身素質(zhì)。構(gòu)建有溫度、有風(fēng)度的社區(qū)，每一個(gè)基層干部都是踐行者。要不斷掌握馬克思主義的工作方法，學(xué)會(huì)在繁忙工作中分清主次，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。要學(xué)會(huì)用群眾愿意聽、聽得進(jìn)、聽得懂的話語表達(dá)，不斷做社區(qū)群眾的貼心人、暖心人。要保持對(duì)新鮮事物的敏銳性，積極利用新技術(shù)服務(wù)自身工作實(shí)際。

毛澤東同志指出，因?yàn)槲覀兪菫槿嗣穹?wù)的，所以，我們?nèi)绻腥秉c(diǎn)就不怕別人批評(píng)?？倳浽谥醒肴嫔罨母镂瘑T會(huì)第十二次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)。打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)是關(guān)系全局的重大經(jīng)濟(jì)社會(huì)問題，是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程。能否借疫情“大考”找到本領(lǐng)短板，補(bǔ)齊“欠賬”“功課”，才是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作本領(lǐng)提出的更高要求。